Geïnteresseerd in het verantwoorden, het daadwerkelijk aantoonbaar maken van het effect van design? Kom dan vooral naar dit congres op 20 juni. Leden van het Design Management Netwerk ontvangen 100 euro korting op de entree (even de kortingscode aanvragen).
Lees meer en meld je aan.

Korte leergang Design Management in vier dagen; relevante onderwerpen en nadruk op de praktijk. Start 15 november. Let op: korting voor leden DMN!
Lees meer

Mensen, meningen & meer...

Edwin Wibbelink wil zijn dagelijkse ervaringen in de omgang van een grote organisatie met design inzetten om verbindingen te leggen tussen corporate life en de praktijk van design management. Lees hier meer.

Pieter Aarts koos voor de bestuursportefeuille communicatie, en met een reden. Lees hier over zijn ideeën, ambities en plannen.

Gedwongen door schaalgrootte en shareholder value zijn grote organisaties Masters in Efficiency geworden. Maar daar wordt ook een grens in bereikt. Meer stroomlijnen wordt schadelijk. Dan wordt op ieder terrein - dus ook design - professionele kennis ingehuurd op kritieke ontwikkelingsmomenten. Interview met Frans Joziasse @PARK Hamburg.

Het aanbod van Grow komt direct voort uit de praktijk en is ook naar die praktijk gemodelleerd. Structuur en werkwijze, inpassing in de werkomgeving van cursisten, communicatie met deelnemers en tussen deelnemers onderling: alle aspecten die de ideale praktijkopleiding zou moeten hebben zijn hierbij geïntegreerd. Interview in Nederlands and English.

Af en toe heb je een boek in handen waarvan de inhoud je zó vertrouwd voorkomt dat je meent er veel meer over te hebben gelezen. En wanneer deze déja vu zinsbegoocheling blijkt, denk je prompt: ’Dat boek had ik zelf willen schrijven’. Brand-driven Innovation is een aanrader voor iedereen die weet dat design meer is dan functionele eigenschappen in een ergonomisch en esthetisch verantwoorde doos stoppen. Lees hier de recensie en een interview met Erik.

’De brand en design guide is voor ons elke dag een levend instrument om onze merkbelofte overeind te houden.’ Aan het woord is Wil van Egmond, directeur van NLISIS Chromatography, een Nederlandse onderneming die in enkele jaren bewees een global player te kunnen zijn in een hitech markt. ’Vanaf het begin wist ik dat we het geïntegreerd moesten aanpakken. Technologie, marktbenadering en financiën moet je tegelijk en in samenhang inzetten om succesvol te zijn.’ Lees het NLISIS succesverhaal hier.

’Er is te weinig coördinatie en focus vanuit het merk. Het geld aan design wordt wel uitgegeven, maar in feite alsof je een bankbiljet in de versnipperaar stopt’.     Tom Dorrestein, strategy director en partner bij ontwerpbureau Studio Dumbar, is helder en stellig in zijn constatering. ’De uitdaging is wat ik noem design- management 2.0: er moeten CDO’s komen.’ Lees hier over de praktijkervaringen van Tom.

’Creativiteit is van centraal belang voor de vitaliteit van de Nederlandse economie’, is de mening van Hans Kamphuis, directeur  DEB, het Design Business Netwerk. ’De productiefase is niet langer het hart van onze maakindustrie, het gaat nu om nieuwe ideeën en marktkansen. Designmanagement is in dat spel een onontbeerlijke factor. Het brengt partijen bij elkaar, zet aan tot inspiratie en vernieuwing en draagt effectief bij aan economisch resultaat’. Lees meer over Hans’ pragmatische kijk op design management.