Binnen organisaties voor wie design een vitaal onderdeel is van hun succes, zijn vaak specifieke design managers aangewezen. In de meerderheid van de gevallen is het managen van design echter onderdeel van een bredere verantwoordelijkheid. Welke verantwoordelijkheid, in welke mate en waar ondergebracht in het organogram is sterk afhankelijk van de omvang en het type organisatie (maakindustrie of dienstverlening, productgericht of merkgericht, bussiness to bussiness of business to consumer, etc.).
In de rubriek ’Praktijk’ laten we een scala aan sprekers aan het woord die ons inzicht geven in de veelzijdigheid van dit jonge managementgebied. Wie ons een tip kan geven voor een interessante aanvulling van deze reeks, nodigen we van harte uit om ons te mailen.