Wake-up call

Gaat goed, hè? We weten precies waar het de (design)wereld aan schort en we hebben panklare oplossingen. Die staan immers steeds centraal op alle bijeenkomsten die we voor onszelf organiseren. En corporate NL is zeer onder de indruk van onze bijdrage aan het verbeteren van het bestaan op onze planeet. Zie de ontwikkeling van onze omzetten.

 

Alle gekheid op een stokje, wij zijn met kracht van argumenten en bewezen feiten overtuigd van de potentie van onze visie en expertise. Maar hebben we anderen ook over de streep getrokken? De enigineers, de boekhouders, de marketeers, de topmanagers?

Helaas. Vooral de eigen incrowd (h)erkent de waarde die design aan organisaties en hun aanbod kan toevoegen.

 

Design management op de kaart zetten

Design management op de kaart zetten vereist een realistische communicatiestrategie. Daarbij moeten we beseffen dat we tot nog toe geen geweldig effectieve pr voor onze professie hebben bedreven (zie bijvoorbeeld ook het BNO-rapport over de erg matige beloning bij industrieel ontwerpbureaus). En trouwens, het komt beter over als mensen van buiten het vak die pluim op onze hoed steken. Waar nodig geholpen met wat slimme eigen rumour around the brand.

Laten we bovendien niet vergeten dat er meer hengels in deze vijver liggen om erkenning en liefst leiderschap voor de eigen professie op te vissen. Het zijn de hengels van de controllers, de techneuten, de marketeers, de verkopers, de servicemensen, enzovoort en niet in de laatste plaats van algemeen managers.

Nu zeggen we vaak tegen elkaar dat design (naast story telling!) het samenbindende element tussen alle genoemde vakgebieden is. Maar hoe verschaffen we onszelf dan de kans om de daad bij het woord te voegen en te bewijzen dat het gelijk aan onze kant is?

 

Gele kaart NL Innovatieplatform voor creatieve industrie

Er doet zich nu een unieke kans voor anderen in één klap massaal voor ons inzicht te winnen.

Het Nederlands Innovatieplatform heeft de creatieve industrie in 2005 onderkend als een van de zes sectoren in de vaderlandse economie met het vermogen de nodige dynamiek teweeg te brengen. En daarmee de EU-doelstelling om de meeste competitieve economie te worden, te helpen verwezenlijken. Tegelijkertijd werd vastgesteld dat deze tak van sport erg versnipperd is en daardoor niet in staat de in potentie mogelijke vernieuwingsimpulsen te geven. In de ruim vier jaar sindsdien is op dat vlak zo weinig vordering gemaakt dat onze sector van het Innovatieplatform in april een gele kaart kreeg.

Dutch DFA is weliswaar een zinvol platform om de merites van Nederlands design buiten de landsgrenzen (Duitsland, China en India) voor het voetlicht te brengen en daar partnerships aan te gaan. Maar op de eerste verjaardag hield oud-staatssecretaris Frans Timmermans de vele aanwezigen in een inspirerend betoog voor het eigen publiek bij de missie voor design van eigen bodem vooral niet uit het oog te verliezen. Dus internal branding te doen. En de lage organisatiegraad is met het platform ook niet echt en duurzaam verbeterd.

 

Organiseren creatieve industrie

Het antwoord op de vraag naar goede profilering van ons vak wordt ons met de gele kaart van het Innovatieplatform voor de creatieve industrie in de schoot geworpen. Als we echt design managers zijn moeten we nu design leadership en design thinking tonen en de handschoen oppakken om onze eigen sector stevig te organiseren zodat die naar vermogen gaat bijdragen aan innovatie (en zeker niet te vergeten, de daarvoor beschikbare pecuniën weet te verwerven die nu - o gruwel - vrijwel uitsluitend naar technologische en productinnovatie gaan).

 

This is our wake up call!

 

 

Folke Meijer   iMatch branding - Corporate Brand Innovation

Na een start in de journalistiek was Folke lang werkzaam in communicatiefuncties. Van interne corporate communicatie tot sales promotion en advertising. Van overheid (Ministerie van OCW, Gemeente Zoetermeer) tot bedrijfsleven (DAF, Wavin en Philips). Vanaf 2000 kon hij, als internationaal brand & design manager, een nieuw bedrijfsmerk van de grond af vormgeven. Op dit moment werkt hij als zelfstandig adviseur op het snijvlak van merk en communicatie.


 

Actueel

21/05/2013 - De stille kracht van design

Veel managers zijn inmiddels overtuigd van de ’power of design’.

» Lees verder
16/05/2013 - De Kosten van Ambities

Gesprekken over de kosten van projecten worden door zowel ontwerpers als opdrach...

» Lees verder
netwerken

dmN is tevens te volgen via onderstaande kanalen:

LinkedIn »
volg ons op Twitter »
»