Onderzoek naar effectiviteit van samenwerking tussen ontwerper en opdrachtgever
"We hebben het lidmaatschap aantrekkelijker gemaakt door de contributiestructuur aan te passen. Er is nu een proeflidmaatschap voor het eerste jaar en...
Aan deze creatieve netwerken liggen verschillende principes ten grondslag. Bestaande samenwerkingsvormen evolueren en als gevolg van economische en maatschappelijke ontwikkelingen zullen nieuwe samenwerkingsvormen ontstaan, specialisaties zullen zich verdiepen en verantwoordelijkheden toenemen. Het is daarom belangrijk om nú inzicht te verwerven in de specifieke kenmerken en de effectiviteit van de verschillende modellen. Ontwerpers en opdrachtgevers kunnen op basis van deze kennis hun samenwerking optimaliseren.
De invloedrijke econoom prof. Dany Jacobs, bekend van een groot aantal boeken over kenniseconomie, creatieve economie en innovatie, verdiept zich met zijn lectoraat (ARCCI, het Arnhems Centrum voor Creatieve Economie en Innovatie) de komende jaren onder andere in de faal- en succesfactoren van samenwerkingsvormen tussen ontwerpers en opdrachtgevers. Dit lectoraat, dat is verbonden aan HAN en ArtEZ hogescholen, gebruikt het gunstige kader van een zogenaamd RAAK-project om in publieke-private samenwerking dit 2 x 2-jarig onderzoek 'Productieve Designroutines' te bekostigen.
Het DMN-bestuur is van mening dat deze aanvraag een unieke kans biedt om met een beperkte bijdrage praktijkgericht onderzoek in de design-wereld naar een hoger niveau te tillen. Door als vertegenwoordiger van de opdrachtgevers in de designsector op te treden zorgt het Design Management Netwerk ervoor dat de resultaten van het onderzoek relevant zijn voor de praktijk van de designmanager.
Voor meer informatie: ARCCI, RAAK-PRO, (http://www.innovatie-alliantie.nl/?id=519&t; http://arcci.femplaza.nl/